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Resumo

  • A disrupção está aumentando e a reinvenção tornou-se a estratégia padrão para ter sucesso em tempos turbulentos.
  • A reinvenção funciona e as Reinventoras estão à frente das demais, criando um imperativo para que outras pessoas ajam.
  • A IA generativa representa uma oportunidade clara para acelerar a reinvenção e diminuir a diferença de desempenho.
  • Revelamos cinco imperativos que a alta administração deve abordar para se reinventar na era da IA generativa.

A reinvenção é a estratégia para o sucesso

Prevemos que nos próximos 12 a 24 meses haverá um aumento significativo das empresas que adotarão a IA generativa como catalisador da reinvenção.

Por que a IA generativa é diferente de outras inovações tecnológicas que vimos nos últimos anos? Essa tecnologia tem o poder de reinventar todas as partes de uma organização. Isso é novo. Através do nosso trabalho, vemos evidências empíricas de que essa tendência já está em andamento, particularmente à medida que a IA generativa provoca rapidamente disrupções em todos os setores.

A disrupção entra em jogo

As organizações continuam operando em um ambiente instável. O índice anual Accenture Pulse of Change constatou que a taxa de mudança que afeta as empresas tem aumentado constantemente desde 2019 —183% nos últimos quatro anos. Em resposta, 83% das organizações aceleraram a execução de sua transformação desde o ano passado.

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