Resumen

  • La disrupción va en aumento y la reinvención se ha convertido en la estrategia estándar para tener éxito en tiempos turbulentos.
  • La reinvención funciona y las Reinventoras están por delante de las demás, creando un imperativo para que otros actúen.
  • La IA generativa representa una oportunidad clara para acelerar la reinvención y cerrar la brecha de rendimiento.
  • Revelamos cinco imperativos que el C-suite debe abordar para reinventarse en la era de la IA generativa.

La reinvención es la estrategia para el éxito

Prevemos que en los próximos 12 a 24 meses habrá un aumento significativo de las empresas que adopten la IA generativa como catalizador de la reinvención.

¿Por qué la IA generativa es diferente de otras innovaciones tecnológicas que hemos visto en los últimos años? Esta tecnología tiene el poder de reinventar todas las partes de una organización. Eso es nuevo. A través de nuestro trabajo, vemos evidencia empírica de que esta tendencia ya está en marcha, particularmente a medida que la IA generativa provoca rápidamente disrupciones en todos los sectores.

La disrupción entra en juego

Las organizaciones siguen operando en un entorno inestable. El índice anual Accenture Pulse of Change halló que la tasa de cambio que afecta a las empresas ha aumentado de forma constante desde 2019 —183% en los últimos cuatro años. En respuesta, 83% de las organizaciones han acelerado la ejecución de su transformación desde el año pasado.

Artículos relacionados